Precios · 2026-07-03 · 4 min de lectura
Pricing de company memory sin seat tax
Por que cobrar la busqueda interna de conocimiento por retained knowledge volume puede encajar mejor con una adopcion company-wide que cobrar por cada employee seat.
Muchos buyers quieren que la internal knowledge search se extienda por toda la empresa, pero el pricing por seats castiga justo ese tipo de adopcion.
Cuando el producto esta pensado para responder preguntas compartidas de la empresa, el principal cost driver suele ser el retained knowledge volume y el trabajo de mantenerlo searchable, no simplemente cuantas personas pueden hacer preguntas.
Por eso el pricing por indexed knowledge volume resulta mas facil de razonar. Sigue lo que el sistema mantiene disponible en lugar de convertir a cada employee en un evento de pricing separado.
El resultado es una conversacion mas clara con buyers: que conocimiento debe seguir searchable, que scope debe seguir connected y como debe crecer el producto junto al uso real de company memory.